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企業(yè)發(fā)展到一定階段，就要做一次管理升級，每次管理升級都不能僅限于當(dāng)下的需要，要給未來預(yù)留一個穩(wěn)定的戰(zhàn)略縱深。
2022年10月06日，達(dá)標(biāo)企業(yè)管理咨詢正式入駐泉州市大宇紙塑制品有限公司（以下簡稱“大宇紙塑”），為其量身定制了一套企業(yè)管理升級模式，經(jīng)過第一期的駐場輔導(dǎo)落地，管理升級項目取得良好效果，為大宇紙塑量身定制的生產(chǎn)管理系統(tǒng)、團隊文化管理系統(tǒng)、業(yè)績管理模式構(gòu)建等方案實施及輔導(dǎo)落地，讓大宇紙塑專業(yè)管理水平日益扎實，各項指標(biāo)數(shù)據(jù)不斷改善，整個企業(yè)運轉(zhuǎn)效率顯著提升。
隨著第一期管理升級項目的實施，大宇紙塑高層深切地感受到企業(yè)升級的必要性。為提高企業(yè)的核心競爭力，鞏固企業(yè)的管理模式，2023年06月01日，大宇紙塑繼續(xù)攜手前行與達(dá)標(biāo)企業(yè)管理咨詢啟動第二期《管理升級》項目合作。
項目啟動會上，大宇紙塑全體員工，與達(dá)標(biāo)企業(yè)管理咨詢副總經(jīng)理彭贊老師及項目組老師召開《管理升級》二期啟動大會，共同見證了這個重要的時刻，共謀企業(yè)未來發(fā)展之路。
達(dá)標(biāo)企業(yè)管理咨詢彭贊老師表示，管理升級是一個持續(xù)的、系統(tǒng)的工作，我們還只是剛剛開始，需要長期的堅持、鞏固和完善，管理永無止境，還需要通過大家共同努力，持續(xù)固化和優(yōu)化，把流程、制度、活動、理念、思維、方法、工具變成一種習(xí)慣和文化，相信大宇紙塑全體人員與達(dá)標(biāo)企業(yè)管理咨詢的合作將充分發(fā)揮企業(yè)潛在能力，引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，共贏時代潮流！
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咨詢聯(lián)系程老師