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企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)成功的關(guān)鍵!然而，許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，一到開始實施戰(zhàn)略的時候，企業(yè)就陷入困境。那么企業(yè)該如何面對呢?企業(yè)在進行戰(zhàn)略實施時又該如何突破?跟著達標企業(yè)戰(zhàn)略培訓一起來看看吧!
大膽的戰(zhàn)略常常要求在多條戰(zhàn)線上取得突破，因此，企業(yè)若想獲得戰(zhàn)略成功，就需要在各個層面都擁有強勢和有力的作為。企業(yè)的目標越高，或企業(yè)在戰(zhàn)略方向上的轉(zhuǎn)型越激進，這一規(guī)律對績優(yōu)企業(yè)和績差企業(yè)同樣適用。
在執(zhí)行戰(zhàn)略的企業(yè)，要么以為靠這種次級的領(lǐng)導層也能實現(xiàn)目標，要么以為只要實現(xiàn)部分原定目標就能獲得相應比例的戰(zhàn)略凈現(xiàn)值。這兩種想法可能都犯了致命的錯誤：一著走錯，滿盤皆輸。
可以說，企業(yè)的戰(zhàn)略培訓對于企業(yè)管理者而言是非常重要的，管理者可以根據(jù)自己的需求尋找專業(yè)的培訓班來提升自己的領(lǐng)導力。
達標集團一直專注中小企業(yè)成長培訓輔導，秉持“感恩，守時，務實，實效，持續(xù)，共贏”的價值觀，培訓輔導8000多家企業(yè)，20000多名學員，成功幫助1000多家企業(yè)業(yè)績倍增。達標集團培訓只教落地工具，培訓結(jié)束手把手輔導學員落地。學員在課堂上學到的工具可以在企業(yè)快速落地，馬上產(chǎn)生效果。這種”培訓+輔導“模式廣受學員贊譽，爭相傳頌。
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