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企業(yè)管理咨詢屬于戰(zhàn)略性咨詢、導向性咨詢，它類似于中醫(yī)，主要是通過"望，聞，問，切"等手段，從定性的角度出發(fā)，運用專家的綜合知識，分析、研究并解決企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。那么今天達標咨詢就給大家羅列幾點，講講企業(yè)管理咨詢的重要性，希望對大家有所幫助。
保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢
保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，要從兩方面進行。首先是和同行業(yè)的競爭，其次則是和企業(yè)自己的競爭。所以，企業(yè)可以通過員工培訓與開發(fā)來提高員工能力，使企業(yè)保持競爭優(yōu)勢。
提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
企業(yè)如果可以將員工培訓與開發(fā)放置在更高的層面上，那么就可以很容易的掌握和利用員工培訓與開發(fā)的規(guī)律，這也是今后企業(yè)發(fā)展的主要模式，同樣也成為企業(yè)提升競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略措施。
了解外界的變化需要
企業(yè)的生存和發(fā)展，不能僅僅建立在自我的發(fā)展研究中，必須要有對外界變化的依靠。因為現(xiàn)在企業(yè)面臨的環(huán)境是一個復雜多變的環(huán)境，具有不確定性，市場的廣闊，產(chǎn)品壽命的縮短，科學技術的迅猛發(fā)展，復雜的組織關系，社會價值的改變，工作自動化，所有這些變化著的環(huán)境中蘊藏著機遇和挑戰(zhàn)。
在企業(yè)培訓中，我們才能更好的了解其他企業(yè)的基本情況，掌握市場動向，才能更有針對性的對企業(yè)情況做調整。
建立學習型組織
一個企業(yè)，如果想要擁有更快、更堅固的發(fā)展，必須要比你的競爭對手學習速度要快，并且運用能力要更高。而企業(yè)的培訓，就相當建立了學習型組織的基礎。這個過程不僅能夠改變員工的行為，并且可以為共同要實現(xiàn)的目標而努力。
但是，建立一個有效的學習型組織是非常困難的。需要企業(yè)不斷進行深入和指導，而培訓則是更有效的方式。
增加員工歸屬感
現(xiàn)在企業(yè)最容易出現(xiàn)的問題就是人才的流失。創(chuàng)造員工歸屬感，會更大強度留下企業(yè)人才。因為，人才在工作中不僅僅需要薪資的提升，更多的是能夠在工作中更大范圍內提高自己各方面的能力，這種能力在本職工作中是很有局限性的。那么我們就需要在各類的培訓中，調動員工積極性，并不斷的深入內容。
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