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總裁落地系統之天狼三階營——績效管理
幫您解決企業(yè)存在的以下問題
1、績效考核走形式——吃大鍋飯？
2、福利獎金沒感覺——理所當然？
3、每年固定加工資——剛性成本？
4、指標設定不合理——怨聲載道？
5、提成獎金設多少——沒有標準？
6、部門間扯皮推諉——自顧家門？
7、重短期效益利益——目光短視？
8、績效考核無作用——業(yè)績低迷？
9、薪酬績效未打通——沒有動力？
2、福利獎金沒感覺——理所當然？
3、每年固定加工資——剛性成本？
4、指標設定不合理——怨聲載道？
5、提成獎金設多少——沒有標準？
6、部門間扯皮推諉——自顧家門？
7、重短期效益利益——目光短視？
8、績效考核無作用——業(yè)績低迷？
9、薪酬績效未打通——沒有動力？
3天2夜現場學習
適合對象：老板、股東、總裁、總經理、高管
學習形式：原理案例+工具設計+實戰(zhàn)演練+現場答疑
成果展示：全程多個案例，幾十個工具演練，現場輔導