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電子行業(yè)案例

廣東全家福膳食管理服務(wù)有限公司

企業(yè)背景： 公司注冊(cè)資金3000萬，有眾多員工，在公司發(fā)展的越來越大的過程中團(tuán)隊(duì)管理問題也接踵而至，業(yè)務(wù)覆蓋面廣，也導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)員工之間的協(xié)作問題重重，郭總每天都被各種瑣事牽絆，員工做事也是雜亂無章，執(zhí)行力差，依賴性強(qiáng)，業(yè)績低迷，始終上不去。 過程

樂藝包裝

企業(yè)背景： 公司專業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售首飾盒、珠寶盒、包裝盒等業(yè)務(wù)，產(chǎn)品主要銷往全國各地及外貿(mào)。但是一直以來，公司領(lǐng)導(dǎo)沒管理經(jīng)念，沒有方向。員工不配合工作，生產(chǎn)不順利，拖貨期，質(zhì)量不穩(wěn)定?？蛻舨环€(wěn)定，定單不足等諸多問題。17年上半年工廠因管理不

東莞市德濟(jì)龍精密科技有限公司

企業(yè)背景： 公司主做精密五金飾品，公司員工有上百人，管理起來問題很多，員工沒有緊迫感，沒有向心力、凝聚力，工作積極性差，完成工作能力差，也因此造成了很多其他的連帶問題，比如產(chǎn)品質(zhì)量差，耽誤工期，老板總是在第一線救火。 過程： 黃總通過公益課接

唯信智能科技

企業(yè)背景： 是一家集工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備的科研開發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)于一體的新型科技型企業(yè)，2015年以來，公司遇到發(fā)展瓶頸，戰(zhàn)略規(guī)劃不清晰，有設(shè)計(jì)實(shí)力，但銷售業(yè)績卻上不去，市場份額占有率低，非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)生產(chǎn)項(xiàng)目多且雜，作業(yè)出錯(cuò)率高，浪費(fèi)大，成本降

施貝斯

企業(yè)背景： 已經(jīng)成功經(jīng)營二十幾年的企業(yè)，卻在2011年遇到了大危機(jī)，訂單越來越多，但企業(yè)虧損率卻居高不下，成本在無形中不斷增加，訂單出錯(cuò)率也比往年高了很多曾總認(rèn)為是工廠端出了問題，但是卻一直找不出可以解決問題的辦法，讓他寢食難安。 過程： 通過朋

東莞市富饒光電有限公司

企業(yè)背景： 公司生產(chǎn)系統(tǒng)紊亂，計(jì)劃達(dá)成率低，交付不及時(shí)，客戶屢屢投訴，公司員工一直不穩(wěn)定，空降管理人員換了好多茬，老產(chǎn)品毛利空間越來越薄，競爭力慢慢變?nèi)酢?過程： 為了改變公司現(xiàn)狀，饒總報(bào)了很多企業(yè)培訓(xùn)類的課程，學(xué)些的雖然多，但大多數(shù)多事理論
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